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Lernpfad · Schritt 4

KI-Schulung für Führungskräfte und Geschäftsleitung

Sie erhalten ein klares, realistisches Bild davon, was KI ist und was nicht. Sie sehen, was KI für Ihre Organisation und Branche bedeutet und welche Rolle Sie selbst bei einer glaubwürdigen KI-Einführung spielen.

Format
Kurzes Briefing oder Halber Tag
Niveau
Strategisch
Zielgruppe
Vorstände, Geschäftsleitungen und Entscheidungsträger
Ort
Inhouse oder online
Sprache
Deutsch, Englisch oder Niederländisch

Unter anderem vertrauen uns

KPN
Schiphol
Rabobank
TNO
Amsterdam UMC
Loyens & Loeff
NautaDutilh
Sdu
Tilburg University
Universität Leiden
Radboudumc
LUMC
OLVG
Aon
Grant Thornton
Gemeente Den Haag
Provincie Fryslân

Wir gestalten die Sitzung rund um Ihren Kontext: Ihr Team, Ihre Prioritäten, Ihre Tools und die Entscheidungen, die bereits auf der Agenda stehen.

So entsteht die Liste der Chancen in der Führungssitzung

Wir beginnen mit der Agenda, die bereits auf dem Tisch liegt. Für jedes Team ermitteln wir, wo KI heute Zeit spart oder die Qualität verbessert und wo sie Risiken schafft.

Jede Chance erhält eine Bewertung nach Wirkung und Umsetzbarkeit. So trennen Sie die Ideen, die jetzt zählen, vom Rauschen. Am Ende haben Sie eine kurze Liste mit Verantwortlichen, sodass der erste Schritt nach der Sitzung bereits feststeht.

Glaubwürdige KI-Führung braucht klare Grenzen

Die Einführung zu leiten heißt auch, Grenzen zu setzen. Deshalb behandeln wir verantwortungsvolle KI, Daten- und Datenschutzrichtlinien und die Leitplanken, die Ihre Organisation braucht. Dazu gehört auch die Frage, wen Sie frühzeitig einbinden: Bei der Einführung von KI-Tools hat in vielen Unternehmen der Betriebsrat ein Mitspracherecht. Sie verlassen die Sitzung mit einem klaren Blick auf die zentralen Governance-Fragen in Ihrem eigenen Kontext.

Sie möchten weitergehen? Werfen Sie einen Blick auf unsere KI-Beratung für Organisationen.

Teil des Lernpfads

Jede Schulung kann einzeln oder als Teil eines Lernpfads besucht werden. Diese Sitzung ist die strategische Ebene. Sie eignet sich gut vorab, um die Richtung festzulegen, oder parallel zur KI-Kompetenz-Schulung und KI Way of Working für die Teams. Sie möchten die ausgewählten Chancen anschließend weiterentwickeln? Das geht mit einem KI-Hackathon.

Lernziele

Was Sie lernen

  • Sie haben ein realistisches, aktuelles Bild von KI und davon, was sie für Ihre Organisation und Branche bedeutet.
  • Sie können das Potenzial von KI benennen und die Einführung souverän und glaubwürdig leiten.
  • Sie gehen mit einer priorisierten Liste von KI-Chancen und einem konkreten Maßnahmenplan mit Verantwortlichen nach Hause.
  • Sie verstehen die zentralen Fragen zu Governance und Verantwortung in Ihrem Kontext.
  • Sie wissen, welche ersten Initiativen Vorrang haben und wie Sie die Richtung klar an Ihr Team kommunizieren.
Angebot anfordern

Schulungen zugeschnitten auf Ihre Organisation

Gern stellen wir ein Programm zusammen, das zu Ihrer Praxis, Ihrem Team und Ihren Lernzielen passt. Füllen Sie das Formular aus; wir antworten innerhalb eines Werktags mit einem Vorschlag für ein Kennenlerngespräch.

  • Vollständig maßgeschneidert

    Inhalte und Beispiele abgestimmt auf Ihre Branche, Ihr Team und Ihre Arbeitsweise.

  • Bei Ihnen vor Ort oder online

    4 oder 8 Stunden, Gruppen bis 20 Teilnehmende. Auf Deutsch oder Englisch. Wir kommen zu Ihnen ins Unternehmen oder schulen online.

  • Awareness Badge

    Die Teilnahme wird erfasst.

Präferenz
  • Unverbindlich
  • Antwort innerhalb eines Werktags
  • Nur für die Antwort verwendet (Datenschutz)

Lieber zuerst sprechen? Termin vereinbaren oder rufen Sie unseren KI-Assistenten an unter +31 85 402 1437.

Anwendungen

Wo KI unterstützt

Kontext und Auswirkungen

Der aktuelle Stand generativer KI in Unternehmen, was KI kann und was nicht und was das konkret für Ihr Team und Ihre Branche bedeutet.

Die Rolle der Führung

Die Rolle von Führungskräften bei der Einführung, wie glaubwürdige KI-Führung aussieht und welche Fallstricke Sie vermeiden sollten.

Chancen priorisieren

Sie identifizieren die Anwendungen mit dem höchsten Nutzen und priorisieren sie nach Wirkung und Umsetzbarkeit.

Risiken und Governance

Verantwortungsvolle KI, Daten- und Datenschutzrichtlinien und die organisatorischen Leitplanken, die dazugehören.

Übertragung ins Team

Wie Sie die KI-Richtung klar kommunizieren und welche ersten Initiativen Vorrang haben, mit Verantwortlichen und Nachverfolgung.

Ergebnisse

Was Sie erhalten

Liste priorisierter KI-Chancen für die Geschäftsleitung
Konkreter Maßnahmenplan mit Verantwortlichen, nächsten Schritten und einem Folgetermin
Kurze Auswertung für den Auftraggeber
Referenzen

Schulungen in der Praxis

Von Inhouse-Workshops bis zu Keynotes vor Hunderten von Teilnehmenden

FAQ

Häufige Fragen

Wie lange dauert die Sitzung?

Es gibt zwei Formate. Ein kurzes Briefing gibt schnell Orientierung und zeigt erste Chancen auf. Ein halbtägiger Workshop geht mit einer strukturierten Erkundung weiter und liefert eine priorisierte Liste von Chancen.

Für wen ist die Sitzung gedacht?

Für Vorstände, Geschäftsleitungen und Entscheidungsträger, die die KI-Einführung steuern. Technische Vorkenntnisse sind nicht nötig.

Ist das eine technische Sitzung?

Nein. Im Mittelpunkt stehen Strategie, Chancen und Verantwortung, nicht Tools oder Code. Es gibt keine praktischen Übungen.

Können Sie die Sitzung auf unseren Kontext zuschneiden?

Ja. Wir gestalten die Sitzung rund um Ihr Team, Ihre Prioritäten, Ihre Tools und die Entscheidungen, die bereits auf der Agenda stehen. Ein erfahrener Berater bereitet sie gründlich vor.

Vor Ort oder virtuell?

Beides ist möglich. Ein erfahrener Berater führt die Sitzung bei Ihnen im Unternehmen oder virtuell durch.

Ihre Frage ist nicht dabei? Rufen Sie unseren KI-Assistenten an unter+31 85 402 1437oderstellen Sie Ihre Frage.

Bereit für diese Schulung?

Fordern Sie unverbindlich ein Angebot an, oder vereinbaren Sie zuerst ein Kennenlerngespräch.

Sie telefonieren lieber? Unser KI-Assistent ist rund um die Uhr erreichbar: +31 85 402 1437

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